Science：合作型研究课题面临挑战

生物科学协作可以很随意，就像在喝咖啡时交流不想法一样；但也可以像曼哈顿原计划、大型强子CERN或生命体基因组原计划一样浩瀚不朽。这些生物科学协作逐渐成为我们顺利进行生物学术研究临时工的范例。放眼世界各地，捐款私人机构机构对协作的合理化是有多重原因的，当然最关键的一点是因为“钱”。“天然资源在缩减。”伊利诺伊州州自为大学交由研究临时工临时工的副教授Alicia Knoedler时说明，“因此政府、从业人员和一些私人机构赞助者更趋向于于协作型研究临时工。”因为在他们或许，由各位专家协作解决弊端确实要比捐款多个均的工程项目更为直接，在核心基地共享设备可以尽量避免以此类推（新建）并减少维修费用。很多捐款私人机构机构一定会将研究临时工辨认出顺利进行商业化，并且将研究临时工成果转化到实际应用上，这就并不需要交叉学科彼此之两者之间的协作。举例来时说，2012年，公共服务基础协力研究临时工中所心从American国自为卫生保健研究临时工院（NIH）授予了1130万美元的合作该该协就会，该研究临时工中所心准备努力推广学术界生物科学研究和公共服务基础彼此之两者之间的研究临时工协作，提高临床实践的成果。华盛顿大学微生物教授Michael Katze目前准备带领国自为卫生保健研究临时工院的互助工程项目，使用生物学的方法对病毒与宿主彼此之两者之间的分享顺利进行研究临时工。他坦率地时说：“国自为卫生保健研究临时工院对于基础生物科学没什么耐心，他们一定会这样一来推广疫苗接种和其他应用的研制。”只不过，国自为卫生保健研究临时工院在2006年才开放了多位工程项目带头人的选取，这对于这两项协作的大趋势来时说不太似乎是慢了半拍。American国家所生物科学该该协就会就会（NSF）的协作型生物科学模型则包括较长等待时两者之间的历史经验，以前在20世纪80上世纪，国家所生物科学该该协就会就会就开始在其工程研究临时工中所心开展协作型生物科学尝试。Knoedler时说明，国家所生物科学该该协就会就会在捐款各个应用领域协作多方面依然是不争的带头人，兼有生物科学系统设计中所心以及工业部门与初中生协作研究临时工工程项目。在政府的捐款下，American的研究临时工Union包括自然资源部的革新中所心和自然资源前沿研究临时工中所心，以及American中华民国内政部的范围气候中所心。American工业部门革新网络则获取自然资源部和国防的捐款，将生物系统设计或纳米系统设计的革新成果推向市场。而新的脑干研究临时工原计划则可以带来更多的协作急于，也就是国自为卫生保健研究临时工院的工程项目捐款。国自为卫生保健研究临时工院的工程项目捐款主要面向利用共享天然资源的工程项目研究临时工技术人员，其中所，向乳腺癌跟踪理事就会（BCSC）透过了2000万美元的捐款。乳腺癌跟踪理事就会每年就会从全国多个乳腺X光检查私人机构机构中所收集纵向原始数据，在此前不太似乎采集了至少1000万例乳腺X光照片。这些原始数据和其他原始数据都比如时说乳腺癌风险因素和乳腺癌筛查、病症和疗法的直接性研究临时工当中所。与此相反的交由管理中所心提高了研究临时工稳固性，而且乳腺癌跟踪理事就会的分享从中也提高了研究临时工的稳固性。“大家不日后均临时工，而是通过独自临时工的协力作用提高生物学术研究临时工的质量。”加州大学戴维斯分校医学院所长、生物生物学教授Diana Miglioretti如上时说明，她同时也被选为American群体健康研究临时工所低级研究临时工员以及乳腺癌跟踪理事就会的工程项目合作交由人。但是像乳腺癌跟踪理事就会这样的工程项目并不是一蹴而就。这就是为什么发展专家就会时说，协作型研究临时工的第一步就是组建一支研究临时工他的团队。组织起来强而有力的关系“我对于协作的最关键建言就是提早组织起来强而有力的研究临时工关系。”Knoedler时说。所有的协作者都只能告诉他，他们是研究临时工他的团队中所不可或缺的一员，否则他们将就会出现纰漏或者中所途退出。而且免得在注册中所继续做表面文章，Knoedler时说明，“如果这与生俱来只是被须要到他的团队，却未其实地融入进去，审稿人一眼就能看出来。”要不想组织起来良好的跨交叉学科研究临时工他的团队，就要顺利进行严格的审查。你并不需要选取低级研究临时工员，因为私人机构机构趋向于于捐款包括声望的研究工写作者。然后你并不需要找回包括他的团队精神的协作者。Katze选取的协作者都是他们应用领域的专家，而且是值得信赖的队友，需要将科研成果融入到既有的工程项目前提中所。组织起来真实、有本质的协作，他时说。免得讨那些只告诉他完毕该该协就会立即的人。慕尼黑美国联邦政府理工学院教授Ruedi Aebersold也是这么不想的，他的最高效协作就是与一群专注的他的团队，在有时限的工程项目上紧密协作。Aebersold是Systemsx.ch主页的创会总裁，该主页由12个巴塞尔初中生和研究临时工私人机构机构合作协作，对各个应用领域的生物学工程项目顺利进行捐款。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究中心临时工持续发展为多位研究临时工员的协力研究临时工。在20世纪90上世纪中后期，国自为卫生保健研究临时工院的经费准备加倍上升，与此同时，生物学也开始蓬勃发展。在这个应用领域，对原始数据的涡轮机将生物学家、计算机程序员、生物机械师和生物学家都群聚在独自。从2002年到2009年，Aebersold被选为国自为卫生保健研究临时工院一项蛋白质组学系统设计的中所心该该协就会工程项目带头人。这个工程项目授予了巨大的最终，他的建言是：“忍住大扩张的冷漠。”如果你把所有似乎相关到的研究临时工伙伴都加入付钱，你的他的团队就就会过于臃肿，稳固性也不就会高。而且作为工程项目带头人，真并不需要裁人的时候，你就会想到很困惑。只不过，Aebersold和其他生物科学研究都对中欧Union的协作该该协就会有所不满，该该该协就会立即注册他的团队并不需要有来自具体应用领域的协作者，如小企业，还有自然地理范围的立即，如研究临时工基础设施不强而有力的国家所。这些机制反映了中欧Union的发展蓝图主要是经济发展、稳固和与其他团员彼此之两者之间的社就会团结。“但最直接的协作不是到处投钱，而是在具体几个临时工小组上转回大量的款项。”Aebersold时说明，授予大量该该协就会的研究中心将把这个工程项目放入首要位置。他举了一个定格的例子，协力该该协就会就为一群相当专注于科研的小他的团队透过款项。Agnes Kulcsar是中欧研究临时工特别委员就会协力该该协就会的协调交由人。中欧研究临时工特别委员就会交由帮中欧Union捐款由研究临时工员带领的工程项目。在2012年，中欧研究临时工特别委员就会生物科学理事就会组织起来了面向多位研究临时工技术人员的协力该该协就会工程项目。Kulcsar时说明，这个工程项目的前提是“鼓励小他的团队的研究临时工技术人员合作面临挑战，引入各个应用领域研究临时工，打破常规的方法，看看需要授予什么更是，甚至需要带动新的研究临时工应用领域。”为了达到这一总前提，工程项目注册报告中所的工程项目大小、主题和他的团队都由都是有效率的——未跨国研究临时工的立即。在此前，获取捐款的工程项目从人文生物科学，到量子力学物理化学日后到临床生物科学应用领域。这两项一轮注册报告在复审、获取捐款后，将在2014年初对工程项目的实用价值顺利进行评估。Kulcsar合理化研究临时工他的团队的关键性。她时说，协力该该协就会最关键的标准是展示“所有事物都聚在独自——有一项恰当的挑战和强而有力的生物科学协作者，资质需要完全交叉，而只有这些人、借助这个时机才能完毕这个工程项目。”Kulcsar时说，在此前，最终案例中所都具备同心协力的意识和激动人心的生物科学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的整体规划。多元技术创新亚利桑那州自为大学公共政策教授Barry Bozeman准备研究临时工国家所生物科学该该协就会就会的行为规范，他时说，你一旦有了理不想的研究临时工他的团队，就并不需要设置既有规范。“人们的注意力都以外所在怎么获得钱，其他一概不管，然后直到先前才辨认出为时已晚。”他时说，“部门两者之间的协作就就会充满误解，这种打破常规的他的团队是较难交由管理的。”各个交叉学科的规范都有所完全相同，比方时说写作者理应、不该归功于谁、临时工文化、对知识产权和成果分配的盼望。Bozeman建言要提早提问这些弊端，要明确决策反复和经费，同时明确劳动分工和等待时两者之间须要，“让人们告诉他他们不该继续做什么，什么时候继续做。”你的他的团队并不需要款项，所以在找回捐款时，伊利诺伊州理工大学研究临时工国家发展副教授Peter Larsen建言要与该该协就会捐款私人机构机构的工程项目政府部门持续保持连上，并免费来自相关私人机构机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等款项原始检索并不需要私人机构机构免费，但也有Grants.gov等原始检索是免费的。Knoedler建言使用“中所心（center）”、“中所枢（hub）”和“范围的（regional）”等关键词顺利进行搜索。如果你注目有限的草拟急于，你可以找到私人机构机构中所最高调但似乎性也最大的协作注册急于。下一步：撰写简明扼要的注册。Knoedler和Larsen等该该协就会工程项目专家时说明，互助工程项目的注册要花费成倍的等待时两者之间，而且与单个工程项目该该协就会相对，本质方式也有所完全相同。你只能合理化他的团队具有多元化的资质，但也要合理化正当都倡导一个合作的前提。对于国家所生物科学该该协就会就会的该该协就会注册来时说，你只能展现工程项目对社就会的广泛影响。“要多留些等待时两者之间用于编者。”Larsen时说明，“因为这其中所有很多完全相同的专家都在积极参与。还有就是找一个独自为入围者人通读一遍注册书，确保安全注册的既有性，免得让注册样子是几个均小工程项目的子集。”要不想找到他的团队均的人通读注册书不是件不易的事，还要保证这与生俱来不是潜在的竞争者或入围者者，但你可以通过自己私人机构机构的发展政府部门顺利进行搜索。入围者人找回的是研究临时工的举世闻名，而非专业术语，Kulcsar时说。她时说明，在中欧研究临时工特别委员就会，入围者技术人员决心注册书给他们的感觉是，“确实，工程项目结果都是值得一看的。即便这不是完全按照原计划顺利进行的，这种协作也就会授予开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都时说明，不必的机构雇佣中欧Union专业的该该协就会咨询公司。Aebersold时说，尽管这些公司可以尽力你通过相当复杂的中欧Union注册，但初中生和研究临时工私人机构机构往往有自己的专家可以积极争取这部分临时工，这可以压缩举例来时说咨询所需的费用和等待时两者之间。然而，如果你的初中生或研究临时工私人机构机构未基础设施和人力去交由管理大型、多地点的该该协就会，你要开始重新讨人。工程项目交由管理技术人员是只能要有的，可以对注册反复顺利进行指导，并在获得工程项目款项后与就会各个工程项目交由人。Knoedler时说，“要不找工程项目交由管理技术人员就傻眼了。只不过，如果你未把工程项目经理写到该该协就会当中所，入围者者就会想到你根本不告诉他自己在继续做什么。”然而，生物科学研究也不一定不不不想在经理身上花钱。不过这只是大多数生物科学研究。Katze的临时工小组就包括很多的互助该该协就会，上百人的他的团队。因此他们组织起来了自己的交由管理中所心，交由款项的募捐、互助和行政交由管理。Katze临时工小组中所的研究临时工生物科学研究Lynn Law在此之后就是在自己的研究中心继续做科研，但现在他也持续发展开始交由管理互助工程项目。“我让大家各司其职，达成共识，确保安全大家包括合作的前提。”他时说，“Michael带来的工程项目交由人以前都习惯上自己当老板，所以他的团队协作对他们来时说并不是件易事。”很多生物科学研究的交由管理技能太低，Katze时说，这些技能是大型互助工程项目的既有立即。他建言：“要研习分配任务，相信他人，免得顺利进行微观交由管理。让他们在自己的临时工岗位上努力快速上升。”Katze时说，要不想在大型互助工程项目上最终，就立即你在别的生物科学研究不一定不擅长的偏远地区下功夫。“你只能要包括腼腆的性格，而且具有冒险精神，不不想承担风险。”他时说，“作为一个工程项目带头人，如果人们未赢取成果，你只能要继续做出艰苦的决定，并把他们从工程项目中所淘汰出去。”Katze训练他的师生和博士后在包括多位研究临时工技术人员的工程项目被选为合写作者和领导者。但是大多数生物科学界的人依然在为了让协作型生物学术研究临时工，尤其是在对技术人员雇佣、升职和终身其职的评估上。协作与职业生涯所处事业步伐期的生物科学工写作者在重新考虑多研究临时工员工程项目的时候并不需要权衡利弊，这种工程项目就会为他们带来经验、社交急于和高端的全国乃至世界各地协作的声誉。比方时说，多位交由人的工程项目就就会影响到国自为卫生保健研究临时工院的新研究工写作者理应，这个金奖主要重新考虑前未授予过国自为卫生保健研究临时工院主要该该协就会的注册者。另一个不利于的偏远地区在于，你似乎是工程项目所专文中所排名第53的写作者，因为在临时工评分和终身其职候选时，入围者都就会重新考虑第一写作者刊发。Aebersold时说：“从与生俱来来时说，我对人的评分标准是谁需要在协作的环境下顺利进行研究临时工。但是当讨聘的时候，我们就会收到几百份简历，因此我们只能看第一写作者。这种办法虽然是不完备的，但是我们较难评分一与生俱来对于整个他的团队的重大贡献。”但是耶鲁大师生物医学信息学与计算机生物科学教授Mark Gerstein则有自己的互助职业方针。先不时说其他工程项目，他的他的团队准备倡导国自为卫生保健研究临时工院支持的DNA百科全书临时工，倡导明确功能基因组学的都由部分；自然资源部的生物学知识库，对原始数据顺利进行共享和分析；以及世界各地1000个受捐款的基因组原计划，研究临时工生命体基因变异。“我不太似乎习惯上了作为录音机大驱动器中所的一个齿轮。”Gerstein时说明，这种协作所继续做的研究临时工要比一个研究中心的影响要大得多。但他也承认，这个临时工并不符合终身其职聘雇制度的评分不成文。“大多数初中生盼望你能带来自己的款项和专著，因此我也在这多方面努力。”Gerstein首先让自己研究中心的师生和博士后在大型协作中所锻炼，然后给他们一些小的后续工程项目来登载第一写作者的专著。通过这个方针，研究中心的团员得以在世界各地各地授予老师的其职。所处事业步伐收尾的生物科学工写作者也应随时与院系领导和其他交由管理技术人员持续保持分享，确保安全自己在大型互助工程项目的积极参与获取领导的认可与重视。协作既有利也有弊，Gerstein时说，“有些时候你只能要等到整个他的团队都一早后才能登载成果，而且你不可总是。但有利的多方面在于，你登载的成果都是具有关键影响的，你的临时工也是互相连通的。对于这些工程项目，既有要好于几个部分的子集，我作为既有的一部分受益匪浅。”■

编者： zhongguoxing